Difi Rapporter om styringsvirkemidler

Departementene har lykkes med å rendyrke sin rolle som sekretariat for politisk ledelse. Men samtidig som de har blitt bedre redskaper for politikerne, har skillet mellom politikk og fag blitt mindre tydelig.

Mye og omfattende rapportering er et stadig tilbakevendende diskusjonstema i offentlig sektor, og tilsynelatende opphav til mye frustrasjon.

Difi har kartlagt kva verkemiddel staten rår over når det gjeld styring av statlege selskap med sektorpolitiske oppgåver, og korleis dei vert brukt.

Fylkesmannen er statens representant i fylket og utfører oppgaver for 12 departementer og 9 direktorater. På oppdrag fra Utdanningsdirektoratet har Difi gjennomført en vurdering av direktoratets fagstyring av Fylkesmannen.

Difi har gjennomgått ordningen ”Mål for inkludering av innvandrerbefolkningen”. Den har etter vår mening først og fremst fungert som et måleinstrument som følger utviklingen av resultater av regjeringens integreringspolitikk.

Ein ny rapport formidlar erfaringar frå nokre utvalde tverrgåande prosjekt og oppgåver i staten, og trekk ut viktige felles lærdomar. Det er avgjerande å utvikle tillit og ein kultur for deling mellom partane i samarbeidet, og gode måtar å finansiere oppgåver på tvers av sektorar.

Svært få av dei tilsette vart med permanent då sju statlege tilsyn vart flytta ut av Oslo. Av dei som valde å slutte, har langt dei fleste greidd seg godt og fått nye jobbar. Likevel er dei kritiske både til utflyttingsvedtaket og til prosessen, og er uroa for korleis ein varetek oppgåvene i dei nye tilsyna når så mange av dei tilsette er bytte ut.

Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) har kartlagt statens bruk av juridiske virkemidler i styringen av kommunene fra 1999-2009 innenfor områdene grunnskole, helse og omsorg og miljøvern. Rapporten dokumenterer en sterk økning i rettighetslovgivningen både på utdannings- og helseområdet.

En gjennomgang viser at de store utfordringene i kjemikalieforvaltningen særlig er knyttet til manglende kompetanse og kapasitet på lokalt nivå, og til manglende etterlevelse av regelverket i de små virksomhetene.

Kjønnsperspektivet har fått ein meir framtredande plass i budsjettarbeidet i norske departement. Dette kjem fram i ein ny rapport frå Difi. Difi har på oppdrag frå Barne- og likestillingsdepartementet gjennomført ei treårig følgjeevaluering av korleis departementa føl eit krav om å innarbeide eit kjønns- og likestillingsperspektiv i budsjettproposisjonane.    

Utbygging og innføring av det nye felles radiosambandet (Nødnett) for nød- og beredskapsvirksomheter i Norge er organisert som et stort samarbeidsprosjekt. Difi har i en ny rapport evaluert om organisasjons- og styringsmodellen fungerer etter hensikten.

Difi har gjennomført prosjektet for å belyse hvordan den faglige rollen oppfattes og for å identifisere relevante utfordringer relatert til den faglige rollen.

I rapporten foretas en gjennomgang og vurdering av hensiktsmessigheten av å ha et styre for Det norske fredskorpset (FK). Hvorvidt det er formålstjenlig med et styre er vurdert i forhold til de generelle prinsippene som ligger til grunn for bruk av styrer i staten, og de eventuelle særskilte hensynene som må ivaretas for FK.