Da Træna i 2014 stod overfor en potensiell krise, måtte kommunen tenke annerledes. Svaret ble et utviklingsprosjekt - Tenk Træna, som har igangsatt både næringsliv, kultur- og stedsutvikling. For samskapingsarbeidet i kommunen vant KMDs innovasjonspris 2018.
Sola kommune ble i 2018 nominert til KMDs innovasjonspris for prosjektet "Transport i rus/psykiatri". Blant annet på grunn av hvordan kommunen trener brukere i å ta offentlig transport, og dermed øke selvstendighet og mestring i eget liv.
30 prosent av elever i videregående skole falt ut av ulike årsaker. For Buskerud fylkeskommune ble en nettportal løsningen.
Stavanger kommune har som mål at flest mulig har et aktivt liv og klarer seg selv best mulig. De kaller det "Leve HELE LIVET".
Asker kommune vant KMDs innovasjonspris 2017. Prispengene har gått til å fremme mer innovasjon i kommunen.
Fra komplekst regelverk til enkel veiviser. "Bygg uten å søke" er en nettbasert veiviser for folk flest.
Time kommune står for utbygginga av sju sjølveigarbustader for unge funksjonshemma, der den einskilde bueininga er tilpassa behova til brukarane. Løysinga skal gi sjølvstendige brukarar og effektiv drift for kommunen.
Larvik kommune oppdaga at fleire unge personar som brukte kommunens heimetenestetilbod ga uttrykk for at det burde ha vore ein meir brukartilpassa måte å bestille heimetenester på. Kommunen følgde opp innspelet og med det starta innovasjonsarbeidet som vart Tjenesteshop; ein bestillingsportal av heimetenester som set brukarane i stand til å leve livet slik dei sjølv ønsker det.
Stavanger kommune hadde behov for et nytt driftssystem for kommunens bygningsmasse. En intern kartlegging konkluderte med at dette ville bli for dyrt, og kommunen måtte derfor tenke nytt. Løsningen viste seg å være en innovativ anskaffelse som sparte kommunen for mange penger, og gav stor vekst til et lokalt firma.
Vi har spurt Bærum kommune om de kan fortelle oss hvordan det står til med innovasjonsarbeidet i kommunen. Sommeren 2016 kunne en enstemmig jury bekrefte at de hadde lyktes med målet om å danne en synlig innovasjonskultur. For det vant de Innovasjonsprisen 2016 og 500 000 kroner. Her forteller de hva de har gjort siden de fikk prisen.
Søknadsprosessen for skoleskyss viste seg å være tungvinn og tidkrevende både for elevene og de ansatte i Telemark fylkeskommune. Det var behov for å utvikle en ny digital løsning som både skulle øke kvaliteten i søknadsprosessen, og gi en bedre og mer effektiv søknadsprosess for elevene og de ansatte.
Hvert år bosettes det flyktninger i norske kommuner, noe som utfordrer kommunenes tjenesteapparat og ansatte i kommunene som arbeider med integrering og kvalifisering av flyktninger. IMDi skal være en støtte for kommunene i dette arbeidet.
Trondheim kommune har over lengre tid jobbet målrettet med å gjøre innovasjon til en integrert del av kommunens ledelsesprogram, årshjul og anskaffelsesprosesser. Denne satsingen gir avkastninger i form av vellykkede innovasjoner som «Menn i helse».
Det er stor verdi i det å kopiere og tilpasse løsninger andre har laget til egne behov. Skien kommune forstod at løsningen på deres utfordring kanskje lå i en annen kommune, derfor vendte de blikket utover.
Søknadsprosessen for de som søker om familieinnvandring i dag er for uoversiktlig og uforutsigbar. Søkerne må forholde seg til flere forskjellige etater, søknadene som blir levert inn, er ofte ikke fullstendige, og brukerne må ofte møte opp flere ganger i forbindelse med søknaden.
I Sarpsborg bekjemper de generasjonsoverføring av rus og psykiske lidelser gjennom systematisk innsats og en vridning av tjenester til samtidig behandling og forebygging. Sarpsborgmodellen forebygger slik at kommunen i fremtiden kan reparere mindre.
Sandnes kommune har laga ein elektronisk versjon av kommunens økonomiplan. Den nye løysinga er presis, kortfatta og brukarvennleg med fokus på det viktigaste. Løysinga er også lett å overføre til andre planar internt i kommunen, og kommunar som er interesserte i å ta i bruk liknande løysingar.
Sandnes kommune vann Innovasjonsprisen 2015 for si satsing på utviklande læring. Difi var i februar på besøk i Sandnes for å lære meir om innovasjonen deira, korleis prosessen har vore og kor vegen går vidare.
Elektronisk nøkkelsystem på Distrikt Rykkinn er en medarbeiderdreven innovasjon, som neppe hadde funnet sted hadde det ikke vært for engasjerte medarbeidere og god forankring internt i Bærum kommune.
I Bamble kommune gjekk ein stor del av sosialbudsjettet til arbeid retta mot flyktningar, samtidig som det eksisterande tilbodet ikkje var godt nok. Det var behov for å redusere utgiftene i sosialbudsjettet samtidig som tilbodet måtte betrast. Dette kravde nye arbeidsformer, auka samarbeid og fokus på kva brukarane faktisk hadde behov for.
Korleis kan ein kommune som er prega av økonomiske utfordringar, fråflytting og tap av arbeidsplassar, snu utviklinga? I Narvik kommune valte dei å tenke nytt, utradisjonelt og innovativt. Narvik kommune og næringsselskapet Futurum har i samarbeid med lokalt næringsliv utvikla eit utradisjonelt utviklingsprogram som er i ferd med å gi fleire nye bedrifter og arbeidsplassar. I Narvik ser dei no ny motivasjon og aktivitet som er skapt gjennom «utviklingsprogram Narvik». Dette dømet bygger på Narvik kommune sin søknad til innovasjonsprisen 2014.
Molde kommune har gjennom "Saman om ein betre kommune"-programmet introdusert Lean i heile organisasjonen. Denne måten å jobbe på har gjeve kommunen høve til å forenkle mange arbeidsprosessar og finne smartare måtar å løyse oppgåver på.
Gjennom å tenkje innovasjon og offentlege innkjøp ønskjer Avinor å utfordre marknaden på å utvikle ny og framtidsretta teknologi innanfor kontroll og styring av maskiner og køyretøy inne på flyplassområdet.
I starten av februar vart eldsjeler i Arendal kommune samla saman til ein workshop for å støtte opp under innovasjonskrafta på grasrotnivå i kommunen. Premien frå Innovasjonsprisen 2014 var lokkemiddel. Målet var oppmuntring og støtte til nyskapande initiativ, samt rettleiing og økonomisk prosjektstøtte.
Skien kommune har utvikla ein testportal der gründerar og bedrifter kan teste sine produkt og tenester i kommunen for å få innsikt i brukarbehov. Dette dømet bygger på Skien kommune sin søknad til Innovasjonsprisen 2014.
For å levere eit framtidsretta tilbod til innbyggarane, ønska Nøtterøy kommune å samle alle førebyggande tenester under eitt tak. Hausten 2013 sto det nye Smidsrød helsehus klart til innflytting.
Ei offentleg anskaffing kan gjennomførast på ein måte som stimulerer til innovasjon hos både innkjøpsverksemda og leverandørmarknaden. Renovasjonsetaten i Oslo kommune hadde eit behov som dei ville prøve å finne ei løysing på gjennom å bruke anskaffingar på ein meir aktiv måte.
Korleis kan ei offentleg verksemd vere pådrivar for teknologiutvikling? Oslo kommune ved Vann- og avløpsetaten har eit behov som dei trur kan løysast ved at teknologi frå olje- og gassektoren vert tilpassa bruk innan vatn- og avløpssektoren. Gjennom dialog med leverandørmarknaden og offentlege anskaffingar har dei verktøy som kan sette prosessar i gang.
Gjennom prosjektet innsatsteam kvardagsrehabilitering, har tilbodet til brukarar som mottar heimetenester i Arendal kommune gått frå passiv hjelp til aktiv meistring. Satsinga har ført til at fleire brukarar meistrar kvardagslivet sitt betre, og at behovet for heimetenester har gått ned.
Sarpsborg kommune har utvikla ein digital tømmekalender som gjer det lettare for innbyggarane å halde oversikt over når ulike typar avfall vert henta.
Kommentarer
Skriv ny kommentar
* obligatorisk felt som du må fylle ut