Marit Holter-Sørensen

Samhandling mellom offentlig og privat sektor – nøkkelen til omstilling og innovasjon

Behov for omstilling i både næringsliv og offentlig sektor kaller på innovasjon og utvikling av nye løsninger. Innovasjon har dårlige vilkår innenfor lukkede rom med folk som tenker likt og har lik bakgrunn. Samtidig skjer det en rivende teknologisk utvikling som offentlig sektor trenger å ta del i. Det kan ikke skje gjennom lange innkjøpsprosesser, detaljerte krav til leveransene og en armlengdes avstand mellom innkjøper og leverandør.

Trygve Skibeli

Stor interesse for datadeling

Nettverket av Digitale Toppledere, som blant annet består av Digital Norway, Brønnøysundregistrene, Finans Norge og Difi, har satt seg som mål å bidra til å få mer fart på digitaliseringen i Norge. Derfor inviterte vi til en idédugnad om datadeling og regelverksforenkling hos Difi i februar. Ekspertgruppen, som er etablert av Digitale Toppledere, hadde satt sammen et program som fikk over 70 deltagere til å bruke formiddagen på idédugnad.

Hege Johanne Tafjord. Foto.

Informasjonsmodeller – hva er det, hva gjør vi og hvor skal vi?

Vi som jobber med informasjonsforvaltning tenkte informasjonsmodeller var et noe smalt tema. Så da Skatteetaten booket auditoriet til 160 personer for å innlosjere fagarenaen vår, lurte vi på om det var de eller vi som trengte kontakt med grasrota, folk flest, menigmann, virkeligheten, stemningen der ute und so weiter. Men som alltid – Skatt hadde rett, vi tok heldigvis feil. 88 påmeldte! Og siden hele verden er opptatt av informasjonsmodeller, har vi kokt sammen en liten julekaramell med ingredienser fra fagdagen 4. desember. Vi vet dere er fysne på akkurat dette!

Portrett av Stig Hornnes

Derfor har Difi kontaktet hele Norge

Du er ikke den eneste som i høst har fått en melding fra Difi om at språkvalget ditt er flyttet til kontakt- og reservasjonsregisteret. Du er i samme båt som nesten 4,4 millioner andre.

Eivor Bremer Nebben

Staten må våge å slippe taket

Vi hører ofte kommunene har for lite handlingsrom og kommunene detaljstyres. Fra kommunalpolitisk hold hevdes det at staten styrer strammere, mer omfattende og mer detaljert. Er dette riktig?

Eivor Bremer Nebben

Samordning må til for å lykkes

En god forvaltning forutsetter evne til samordning. Utfordringer for forvaltningen kan sjelden løses av en etat eller en sektor alene. Hvordan kan vi samordne forvaltningen til å jobbe mer på tvers og å få til mer helhetlige oppgaveløsninger?

Sider